Fecha de inicio:
Noviembre 2019
Metodología:
Online/Blended
Precio:
6.700
Duración:
12 meses (60 ECTS)
ALTRAN
Grupo Planeta
DMI
Fabrik
TAPP Water
PlayGround
FHIOS
Luce CEM
Setesca
Peninsula

PRESENTACIÓN 

La incorporación masiva y progresiva de nuevas herramientas digitales ha modificado los patrones de comportamiento de individuos y empresas. Mientras los primeros han modificado sus pautas de compra, gracias a la mejora de la accesibilidad a la información, y han devenido clientes digitales; los segundos, se están viendo obligados, cada vez más, a modificar el funcionamiento interno de sus procesos.

La transformación digital no es la mera incorporación de las nuevas tecnologías o la implementación de medidas concretas en las organizaciones, sino que es un concepto puramente estratégico, que no afecta única y exclusivamente a un departamento, sino que impacta sobre toda la empresa y sobre sus resultados.

Este proceso de transformación digital ha conllevado la aparición de nuevos perfiles profesionales orientados cada vez más a lo digital. El rol de estos individuos es clave para liderar la digitalización en las empresas, desde un punto de vista tanto operativo como estratégico. Se requiere  que posean habilidades analíticas, así como que tengan una visión global de la empresa y del impacto de la digitalización sobre ésta. Sólo con la incorporación de estos nuevos profesionales será posible la implementación de estrategias digitales óptimas.

En este contexto, el Máster en Digital Transformation & Innovation de Three Points proporciona a los estudiantes aquellos conocimientos y herramientas imprescindibles para liderar el proceso de transformación digital, integrando todas las áreas funcionales de la empresa. 

 

 

OBJETIVOS Y BENEFICIOS

El objetivo general del Máster en Digital Transformation & Innovation es que el estudiante adquiera todos aquellos conocimientos y herramientas, a la vez que desarrolle aquellas habilidades clave para liderar un proceso de transformación digital dentro de cualquier organización, así como que le permita definir la estrategia digital de la misma.  

Los objetivos específicos del Máster en Digital Transformation & Innovation son:

  • Ser capaz de comprender el impacto que las nuevas tecnologías han tenido sobre las organizaciones tradicionales, así como sobre la aparición de nuevos negocios digitales (digital business).
  • Adquirir una visión global e integrada de la digitalización en las empresas, que permita al estudiante ser capaz de diseñar una estrategia digital.
  • Entender el concepto de Open Innovation como paradigma para el desarrollo de estrategia de innovación en el entorno digital.
  • Saber analizar, a la vez que interpretar, los resultados, derivados de los datos obtenidos en la empresa, y aplicarlo en el desarrollo de estrategias digitales.
  • Entender la importancia creciente de los clientes en este nuevo entorno digital a través de la aplicación del concepto de Customer Centricity.
  • Desarrollar habilidades comunicativas para la óptima gestión del cambio hacia la Cultura Digital en la empresa.
  • Saber integrar la estrategia digital en el plano internacional.
  • Entender el concepto de liderazgo digital e implementarlo en el diseño de la estrategia digital de una organización.

PLAN DE ESTUDIOS

El plan de estudios se desarrolla a lo largo de 12 meses. Éste está integrado por 10 módulos y el Think Digital Challenge, con clara vinculación empresarial, que se inicia a mediados del primer módulo y que se extiende a lo largo de todo el programa. Los diferentes módulos, de un mes de duración, se estructuran en semanas donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor. Estos retos o metas se focalizan en el trabajo colaborativo, en los materiales del módulo y en el uso de herramientas tecnológicas.

 

 

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA (*)

Previo al inicio del curso académico, hay un módulo introductorio para facilitar el manejo de la plataforma y establecer un rodaje al modelo de aprendizaje “online”.

El programa se estructura en tres Bloques y un Proyecto de Final de Máster:

  • Bloque I: Digital Business Ecosystem: Se analizarán y detallarán los diferentes cambios acaecidos a nivel organizacional derivados de la digitalización. Se adentrará a los estudiantes en los nuevos modelos de negocio digitales, a la vez que se les proporcionará una visión global del impacto que esta transformación digital ha tenido sobre las diferentes áreas funcionales de la empresa. Además, se analizarán los nuevos roles y figuras que han aparecido como consecuencia de esta digitalización, así como verán las funciones desempeñadas por estos.
  • Bloque II: Digital Business Execution: Se proporcionará los estudiantes los conocimientos clave de cada una de las diferentes áreas funcionales, así como analizarán detalladamente los diferentes cambios acaecidos en cada una de ellas fruto de la digitalización. Esto les permitirá obtener una visión global que les ayudará en el diseño de la estrategia digital de las empresas, y en el acompañamiento de ésta hacia la digitalización.
  • Bloque III: Digital Business Strategy: El estudiante aprenderá a diseñar una estrategia digital, así como adquirirá aquellas herramientas que le permitirán tomar decisiones clave para el desarrollo de esta estrategia. En este bloque el estudiante integrará los conocimientos adquiridos en los dos últimos bloques.

Think Digital Challenge: 

Think Digital Challenge es el proyecto académico-práctico que los alumnos realizarán transversalmente durante todo el programa desde una perspectiva learning by doing, poniendo en práctica los conocimientos, herramientas y skills trabajados a lo largo de los diferentes módulos.

El proyecto basará sus premisas en necesidades reales de corporaciones de primer nivel para que el estudiante pueda enfrentarse a los retos de las compañías en la nueva era digital. El rasgo definitorio de Think Digital Challenge es la estrecha vinculación que se produce con la empresa en el desarrollo del trabajo. Además, también se contempla la posibilidad de que el alumno trabaje un reto real al que se esté enfrentando en su desempeño laboral actual.

(*) Los contenidos del programa pueden estar sujetos a actualizaciones y cambios con el objetivo de adaptarnos a la evolución del mercado. 

Bloque I: DIGITAL BUSINESS ECOSYSTEM
Del modelo de negocio tradicional al modelo digital
Total ECTS 5
Bloque II: DIGITAL BUSINESS EXECUTION
Customer acquisition
Recursos humanos digitales
Finanzas digitales
Dirección de operaciones y logística en el entorno digital
Business analytics
Total ECTS 30
Bloque III: DIGITAL BUSINESS STRATEGY
Liderazgo y gestión del cambio
Open innovation
Dirección estratégica en el entorno digital
Digital Project Management
Total ECTS 15
Think Digital Challenge
Total ECTS 10

PERFIL DE LOS PARTICIPANTES

El Máster en Digital Transformation & Innovation de Three Points, va dirigido a profesionales de cualquier sector que quieran adquirir o ampliar sus conocimientos sobre gestión de la transformación digital, a la vez que quieran desarrollar aquellas habilidades que les permitan liderar este proceso; a profesionales con background digital que quieran ocupar posiciones de CDO en cualquier empresa; a profesionales que quieran adquirir una visión integral de la digitalización de las empresas, para desarrollar estrategias digitales; y a graduados y licenciados con interés en procesos inherentes a la transformación digital en las empresas. 

Los módulos del curso están diseñados pensando en aquellos profesionales que aspiren a acelerar el desarrollo de su carrera profesional y entender la importancia del rol que tiene la digitalización en sus modelos de negocio y en el funcionamiento de las empresas.

 

SALIDAS PROFESIONALES

En Three Points apostamos por la formación como motor de cambio, de crecimiento y de mejora tanto personal como profesional.  La aplicación de las competencias desarrolladas, a lo largo del programa, en el ámbito profesional permitirá al alumno contribuir y liderar el crecimiento y la mejora de su organización o empresa, ya sea como directivo o manager en gestión digital, como directivo o manager de departamentos no digitales con interés en los beneficios y oportunidades que ofrecen las herramientas digitales, o como consultor orientado a la implantación de estrategias digitales en otras empresas.

Las salidas profesionales se agrupan en:

  • Consultor de Transformación Digital.
  • Consultor de Innovación.
  • Director de Innovación.
  • Dirección General. 
  • Director de Transformación Digital (CDO).

 

PROCESO DE ADMISIÓN

Nuestro proceso de admisión tiene como objetivo fundamental asegurar la idoneidad y desarrollo de los candidatos, para que todos nuestros alumnos puedan vivir una experiencia digital que responda a sus necesidades actuales y futuras. 

Jordi Damià

Jordi Damià

Experiencia
CEO de SETESCA, firma de consultoría de IT especializada en proyectos de desarrollos de IT, proyectos de innovación y servicios de outsourcing. Dispone de experiencia en puestos directivos y como consultor de estrategia en grandes empresas como AXA, Panrico, Fira de Barcelona o ​​Renta corp.
Docencia
Director del Máster en Digital Transformation & Innovation
Formación
Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universitat Politècnca de Catalunya.
Gonzalo Cuatrecasas

Gonzalo Cuatrecasas

Experiencia
Actualmente trabaja en Security & Compliance y es especialista en IT enfocado en Digital Business y Risk Assurance. Cuenta con más de dos décadas en proyectos que abarcan desde CIO hasta transformación digital y Software Integrator.
Docencia
Codirector del Máster en Digital Transformation & Innovation
Formación
Licenciado en Económicas por Montclair State University, con un MBA por University of Maryland University College.
Joan Barceló

Joan Barceló

Experiencia
IT Architecture & Development Manager en Ávoris (Barceló Viajes). Dispone de más de 18 años de experiencia en el sector IT, gestionando inversiones y proyectos de desarrollo e integración de sistemas, tanto a nivel nacional como internacional. Además, es miembro fundador y secretario de la Asociación de Project Management de las Illes Balears.
Formación
Licenciado en Informática por la Universitat de les Illes Balears y programa de Project Management en IE Business School.
Martín Piqueras

Martín Piqueras

Experiencia
CIO & Business Leader en Aqualogy Business Software, Suez Group. Especialista en innovación de producto y servicio, así como en la creación de nuevos productos, ha trabajado durante más de 10 años en General Electric Capital como responsable de proyectos de IT en el área financiera, tanto a nivel español como Europeo.
Formación
Ingeniero en IT por la UOC y Máster en Information Technology Management por OBS Business School.
Carlos Guerrero

Carlos Guerrero

Experiencia
Socio en Ceca Magan Asociados. Ejerce como consejero tecnológico y de innovación para startups e inversores, en magteria de rondas de financiación, contratos comerciales y normativa sobre nuevas tecnologías e IT, además de ser redactor jefe en Law and Entrepreneurship Journal.
Formación
Licenciado en Derecho por la Universitat Autònoma de Barcelona, Máster en Fiscalidad por EAE y Programa de Dirección General en IESE.
Urs Rothmayr

Urs Rothmayr

Experiencia
Consultor de Innovación Corporativa y Emprendimiento, emprendedor e inversor.Cuenta con más de 20 años de experiencia en puestos directivos, tanto en empresas multinacionales como startups, y actúa como Global Director del Founder Institute así como Program Director y Mentor de la Academy for Corporate Entrepreneurship.
Formación
Licenciado en Económicas por la Universudad de Zurich y programa de finanzas por ESADE Business School.
Sergio Gago

Sergio Gago

Experiencia
CTO en Zinio. Consultor de tecnología e Internet, cuenta con más de 10 años de experiencia internacinal en proyectos de IT, como project manager e ingeniero de software. Además, Sergio ha iniciado varios proyectos como emprendedor, habiendo lanzado 5 compañías relacionadas con e-commerce y marketing digital.
Formación
Licenciado en Telecomunicaciones por la Universidad de Valladolidad y MBA por Nyenrode Business Universiteit en Holanda.
Rafael González

Rafael González

Experiencia
Dispone de más de 20 años de experiencia implicado en proyectos logísticos en empresas de diversos sectores (Logística, Medio Ambiente, Servicio público, Banca, Consultoría). Actualmente, trabaja como consultor logístico en SETESCA.
Formación
Máster en Logística Integral - Supply Chain Management en ICIL - ETSEIB. Asimismo, tiene formación en Dirección de empresas, Informática y optimización de procesos mediante LEAN SIX SIGMA.
Natalia Montolio

Natalia Montolio

Experiencia
Experiencia de más de veinte años en el mundo digital. Actualmente es consultora para Social Selling en AMV, una consultoría donde ofrecen las tecnologías digitales para aplicarlas en beneficio del negocio de sus clientes. Asimismo, es consultora en Social Selling para Amado Consultores, donde a conocer las estrategias y herramientas de Social Selling a los Despachos Profesionales y Despachos Jurídicos.
Formación
Ingeniera Industrial Superior por la Universitat Politècnica de Catalunya.
Jaime Pallares

Jaime Pallares

Experiencia
Director General de Software Factory en Cegedim, una empresa innovadora de servicios y tecnología en el campo de la gestión de datos digitales. Dispone de una amplia experiencia como especialista y consultor en transformación digital.
Formación
Ingeniería Técnica Informática por la Universitat Oberta de Catalunya. Big Data, Modelado y almacenamiento de datos en el Massachussetts Institute of Technology (MIT). Programa de Dirección General (PDG) en IESE Business School.
Joan Pina

Joan Pina

Experiencia
Consultor en Digital Business y transformación digital para corporaciones identificando oportunidades digitales y creando planes de trabajo digitales. Es también el cofundador de .com, una plataforma online centrada en las necesidades del comprador digital. Fue también el fundador de Wondy.com y co-CEO de LetsBonus.
Formación
Grado en Negocios por la Universitat Autònoma de Barcelona. Programa de Desarrollo de Talento por el IESE promovido por PwC.