Fecha de inicio:
Noviembre 2018
Metodología:
Blended
Precio:
Consultar
Duración:
9 meses (60 ECTS)
TeamEQ
Grupo Planeta
Fabrik
Cooltra
Ingenia Talent
Peninsula

Presentación

En estos veinte últimos años, el entorno económico-social ha dado un giro de 360º. Los cambios tecnológicos acaecidos han obligado tanto a empresas como profesionales de las distintas áreas funcionales a reinventarse. Estos profesionales se han visto forzados a adquirir las nuevas competencias, habilidades y conocimientos que el entorno digital demanda, con el fin de poder desempeñar sus funciones de la forma más eficiente y efectiva posible, eso sí, mediante el uso de las nuevas herramientas proporcionadas en este nuevo contexto dominado por la digitalización de las funciones.

Como consecuencia de dichos cambios, el Director de Recursos Humanos ya no solamente debe poseer nuevas capacidades, habilidades y conocimientos para el uso de nuevas herramientas en su gestión diaria del capital humano, sino que también debe ser consciente y valorar el impacto que tiene la digitalización del entorno en el perfil de los individuos tanto dentro de la empresa como fuera,  tiene que ser capaz de detectar las nuevas necesidades formativas de los individuos y desarrollar planes formativos, a la vez que capta nuevo talento.

 

 

Es necesario que los responsables y miembros del departamento de Recursos Humanos estén formados y preparados para poder gestionar el capital humano en este nuevo entorno. Dando respuesta a esta necesidad formativa, nace el Master en eTalent & Employer Branding de Three Points The Digital Business School. Este Master está estructurado en nueve módulos distintos que analizan el ecosistema digital, y el papel de los RRHH en la nueva empresa digital. A través de estos módulos desarrollaréis las habilidades y capacidades tecnológicas y empresariales que os permitirán desempeñar funciones de Recursos Humanos en empresas 4.0 o empresas que operan en entornos digitales.

Como alumnos, tendréis la oportunidad de experimentar con las principales metodologías de aprendizaje, realizando durante el programa ejercicios de aplicación de conceptos, debates, análisis de casos prácticos, y una simulación de Recursos Humanos que os permitirá desarrollar las habilidades necesarias para la toma de decisiones.

Objetivos y beneficios

El Master en eTalent & Employer Branding está diseñado para alcanzar los siguientes objetivos:

  • Entender el proceso de Transformación Digital y el nuevo Entorno Social, y su impacto en los Recursos Humanos.
  • Aplicar las nuevas tecnologías (Big data, Análisis de Redes Sociales) a los procesos de RRHH, y la gestión del talento con el fin de ayudar a la toma de decisiones.
  • Adquirir las nociones necesarias para gestionar el talento en una empresa digital.
  • Aprender a usar las herramientas tecnológicas en data analytics en los Recursos Humanos.
  • Aprender como seleccionar perfiles digitales y con altas skills tecnológicas, como aplicar el perfil DISC a estos perfiles.
  • Aprender a retener y motivar el talento con perfiles de altas capacidades, muy centrados en ecosistemas digitales, difíciles de retener por sus características  emprendedoras y por la escasez de perfiles digitales en un mercado en continuo movimiento.
  • Conocer cómo desarrollar herramientas que permitan crear sistemas de información en Recursos Humanos.
  • Entender los desafíos y oportunidades que ofrece la nueva economía digital.
  • Conocer y entender las principales tendencias tecnológicas del mercado y los skills más demandados en el proceso de recruitment.

El plan de estudios se desarrolla en 9 módulos empezando en el mes noviembre o en el mes de mayo de cada año con un esquema de seis módulos obligatorios. A esto se le añade tres asignaturas optativas, 2 talleres prácticos  y un Proyecto empresarial real que se iniciará a finales del primer módulo y que se extenderá durante todo el transcurso del Master.

Los diferentes módulos de un mes de duración se estructuran en semanas donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor. Estos retos o metas se focalizan en el trabajo colaborativo, en los materiales del módulo y en el uso de herramientas tecnológicas.

Estructura del Programa (*SUJETO A CAMBIOS)

Previo al inicio del curso académico, hay un módulo introductorio para facilitar el manejo de la plataforma y establecer un rodaje al modelo de aprendizaje “on-line”.

Los módulos se agrupan en tres bloques conductores sobre los que pivota todo el programa, que son los siguientes:

  • Bloque 1.- Ecosistema Digital:  En este bloque se define los conceptos clave del ecosistema digital al que se enfrentan las empresas actuales y el impacto de las transformación tecnológica en las organizaciones y más específicamente en el departamento de RRHH.
  • Bloque 2.- Recursos Humanos en la empresa digital: Este bloque se focaliza en aquellos conceptos y elementos necesarios para poder gestionar un departamento de RH en una organización digital, así como los cambios organizacionales de una empresa en transformación tecnológica.
  • Bloque 3.- Especialización: En este bloque el estudiante debe escoger 3 asignaturas realizando una de las dos especializaciones que se ofrecen o mezclando ambas especializaciones.
Proyecto empresarial
Total ECTS 10
Bloque I: La Transformación
Frente a una segunda revolución
Lo que somos y lo que queremos ser como profesionales de RRHH
Total ECTS 10
Bloque II: Ciclo de vida del empleado digital
Adquisición de talento
Engagement del talento
La formación y el desarrollo de talento
La revisión del desempeño
Total ECTS 20
Bloque III: Especialización Tecnológica
HR Analytics
Innovación en procesos y tecnología
Nuevos trabajos demandados
Total ECTS 20
Bloque III: Especialización Liderazgo Digital
Una revisión sobre los incentivos
Rompiendo paradigmas del pasado
Liderazgo y organización en clave digital
Total ECTS 20

Perfil de los participantes

El Master en eTalent & Employer Branding está dirigido a profesionales, responsables y directivos del área de Recursos Humanos que quieran aprender las técnicas más innovadoras y actuales sobre la gestión del capital humano. Emprendedores que quieran desarrollar sus competencias estratégicas en la gestión del talento.

Los módulos del curso están diseñados para aquellos que aspiren a acelerar el desarrollo de su carrera profesional entendiendo el papel que juegan la transformación digital y el nuevo entorno digital en la gestión de los Recursos Humanos en general, y de la gestión del talento en particular. A través de la aplicación, y desarrollo de diferentes herramientas.

Salidas profesionales

La transformación digital de las empresas es una realidad, esto implica cambios en las diferentes áreas funcionales de la empresa, es por este motivo que los profesionales de Recursos Humanos deben estar preparados para poder hacer uso de las nuevas herramientas que proporciona el nuevo entorno tecnológico

Las salidas profesionales se agrupan en:

  • Responsable departamento RRHH
  • Consultor RRHH
  • Responsable transformación digital

Proceso de admisión

Nuestro proceso de admisión tiene como objetivo fundamental asegurar la idoneidad y desarrollo de los candidatos, para que todos nuestros Threepointers puedan vivir una experiencia digital que responda a sus necesidades actuales y futuras. 

Paco Robles

Paco Robles

Perfil profesional
Paco es cofundador y director general de INGENIA Talent, una compañía de búsqueda y selección de talento con sede en Boston, parte del Grupo Seeliger y Conde en Estados Unidos. Inició su carrera como profesor universitario para pasar al mundo financiero, donde ha trabajado casi dos décadas. Tras completar su Master en el MIT, Paco lanzó INGENIA con un modelo de negocio disruptivo apoyado en una mezcla óptima de tecnología y experiencia humana.
Docencia
Director del programa eTalent & Employer Branding
Francesca Gabetti

Francesca Gabetti

Perfil profesional
Francesca es una emprendedora internacional. Es cofundadora del primer European Conscious Capitalism Chapter, ganadora del Mobile World Congress - premio Women4Tech HackDGap international 2017 y parte del W50 UCLA Anderson Global Women on Board Program 2017.
Alex Ruiz Lee

Alex Ruiz Lee

Perfil profesional
Actualmente Director and Head of Human Resources and Corporate Social Responsibility en Samsung Electronics. Alex también es Senior Consultant en The MBA Exchange, una de las Top MBA Admissions Consulting firmas en todo el mundo.
Cristina Espejo

Cristina Espejo

Perfil profesional
Actualmente Director of People en Cosentino North America. Con 13 años de experiencia internacional en 4 continentes en RRHH, Cristina es de las profesionales de RRHH que verdaderamente impacta en el negocio, convirtiéndose en aliada estratégica del CEO. Especialista en planificación de recursos, gestión del cambio y gestión del talento, Cristina ha liderado con éxito proyectos de expansión y transformación
Iraide Limia

Iraide Limia

Perfil profesional
Senior Talent Manager at INGENIA Talent. Con base en Houston, Iraide lidera las actividades de INGENIA en el suroeste norteamericano. Después de una década en consultoría de gestión de talento, Iraide se unió al proyecto de INGENIA en 2014, con el objetivo de conectar a profesionales cualificados con las organizaciones adecuadas y ayudar a ambas partes a continuar creciendo.
Verònica Platas

Verònica Platas

Perfil profesional
Fundadora y CEO de The Human Business y Socia-Consultora de Maurilia Knowledge, Verónica es una apasionada la capacidad de las personas para aprender y desarrollar sus competencias, proyectos y sueños, utilizando la tecnología como palanca de desarrollo. Es docente en diferentes escuelas de negocios y universidades.
Puri Pinilla

Puri Pinilla

Perfil profesional
Head of Human Resources en Ficosa North America. Licenciada en Psicología por la UAM de Barcelona, Puri acumula 25 años de experiencia como profesional de RRHH aportando valor añadido y soporte estratégico en negocios exigentes y dinamicos como automoción y bienes de consumo. Entusiasmo y actitud siempre positiva son dos de sus valores principales.
Ainhoa Berganza

Ainhoa Berganza

Perfil profesional
Fundadora de Inti Training & Coaching. Enamorada de su trabajo, Ainhoa se siente privilegiada siendo coach y trainer, ayudando a otros profesionales a continuar creciendo. Tras su paso por el mundo corporativo en companias como Iberdrola, Fiat y Applus, desde su compañía Inti Training & Coaching, Ainhoa se ha especializado en 360º, IDPs, assessment y development centers,
Francisco Javier Simón Ruiz de la Hermosa

Francisco Javier Simón Ruiz de la Hermosa

Perfil profesional
Chief Human Resources Officer Corporate Center en Grupo Santander. Con más de 20 años de experiencia en RRHH, Francisco lleva toda su vida dedicado a mejorar la calidad de los equipos de trabajo del grupo Santander. Tras una amplia experiencia internacional, su reciente papel como responsable del Centro Corporativo en la reciente transformación digital, organizativa y de liderazgo del banco está siendo clave.
Raúl Serrano Osuna

Raúl Serrano Osuna

Perfil profesional
Director Human Resources Iberia en Damco. Raul ha dedicado íntegramente sus 15 años de experiencia profesional al mundo de RRHH en compañías lideres en el mercado español como El Corte Ingles, NH Hoteles, Telefónica o Ballesol. En 2012 se unió al proyecto de DAMCO, compañía líder en soluciones innovadoras en la industria de Supply Chain. Cambio, curiosidad e impacto son tres de los pilares de Raul.
Yorlene Goff

Yorlene Goff

Perfil profesional
Talent Advisor. Former Regional HR Managing Director Havas Latam. Con 20 años en RRHH, Yorlene aporta entre otras muchas cosas, una amplia vertiente internacional y multicultural al programa, gracias a una gran mezcla de experiencias en los sectores de media, comunicación y servicios financieros en entornos de diversidad en Norteamerica, Latinoamerica, Europa y Asia.
Pere Rosales

Pere Rosales

Perfil profesional
CEO & Founder de INUSUAL. Especialista y asesor en cambios organizaciones, Pere cuenta con mas de 20 años de experiencia incardinando innovación y crecimiento organizacional. Desde su compañía INUSUAL, ha ayudado exitosamente a compañías multinacionlaes a transformar sus culturas, mejorando el compromiso y la productividad de sus empleados a través de innovación centrada en el cliente.