Fecha de inicio:
Octubre 2018
Metodología:
Blended
Precio:
Consultar
Duración:
9 meses (60 ECTS)
TeamEQ
Grupo Planeta
Fabrik

Presentación

En estos veinte últimos años, el entorno económico-social ha dado un giro de 360º. Los cambios tecnológicos acaecidos han obligado tanto a empresas como profesionales de las distintas áreas funcionales a reinventarse. Estos profesionales se han visto forzados a adquirir las nuevas competencias, habilidades y conocimientos que el entorno digital demanda, con el fin de poder desempeñar sus funciones de la forma más eficiente y efectiva posible, eso sí, mediante el uso de las nuevas herramientas proporcionadas en este nuevo contexto dominado por la digitalización de las funciones.

Como consecuencia de dichos cambios, el Director de Recursos Humanos ya no solamente debe poseer nuevas capacidades, habilidades y conocimientos para el uso de nuevas herramientas en su gestión diaria del capital humano, sino que también debe ser consciente y valorar el impacto que tiene la digitalización del entorno en el perfil de los individuos tanto dentro de la empresa como fuera,  tiene que ser capaz de detectar las nuevas necesidades formativas de los individuos y desarrollar planes formativos, a la vez que capta nuevo talento.

 

 

Es necesario que los responsables y miembros del departamento de Recursos Humanos estén formados y preparados para poder gestionar el capital humano en este nuevo entorno. Dando respuesta a esta necesidad formativa, nace el Master en eTalent & Employer Branding de Three Points The Digital Business School. Este Master está estructurado en nueve módulos distintos que analizan el ecosistema digital, y el papel de los RRHH en la nueva empresa digital. A través de estos módulos desarrollaréis las habilidades y capacidades tecnológicas y empresariales que os permitirán desempeñar funciones de Recursos Humanos en empresas 4.0 o empresas que operan en entornos digitales.

Como alumnos, tendréis la oportunidad de experimentar con las principales metodologías de aprendizaje, realizando durante el programa ejercicios de aplicación de conceptos, debates, análisis de casos prácticos, y una simulación de Recursos Humanos que os permitirá desarrollar las habilidades necesarias para la toma de decisiones.

Objetivos y beneficios

El Master en eTalent & Employer Branding está diseñado para alcanzar los siguientes objetivos:

  • Entender el proceso de Transformación Digital y el nuevo Entorno Social, y su impacto en los Recursos Humanos.
  • Aplicar las nuevas tecnologías (Big data, Análisis de Redes Sociales) a los procesos de RRHH, y la gestión del talento con el fin de ayudar a la toma de decisiones.
  • Adquirir las nociones necesarias para gestionar el talento en una empresa digital.
  • Aprender a usar las herramientas tecnológicas en data analytics en los Recursos Humanos.
  • Aprender como seleccionar perfiles digitales y con altas skills tecnológicas, como aplicar el perfil DISC a estos perfiles.
  • Aprender a retener y motivar el talento con perfiles de altas capacidades, muy centrados en ecosistemas digitales, difíciles de retener por sus características  emprendedoras y por la escasez de perfiles digitales en un mercado en continuo movimiento.
  • Conocer cómo desarrollar herramientas que permitan crear sistemas de información en Recursos Humanos.
  • Entender los desafíos y oportunidades que ofrece la nueva economía digital.
  • Conocer y entender las principales tendencias tecnológicas del mercado y los skills más demandados en el proceso de recruitment.

El plan de estudios se desarrolla en 9 módulos empezando en el mes noviembre o en el mes de mayo de cada año con un esquema de seis módulos obligatorios. A esto se le añade tres asignaturas optativas, 2 talleres prácticos  y un Proyecto empresarial real que se iniciará a finales del primer módulo y que se extenderá durante todo el transcurso del Master.

Los diferentes módulos de un mes de duración se estructuran en semanas donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor. Estos retos o metas se focalizan en el trabajo colaborativo, en los materiales del módulo y en el uso de herramientas tecnológicas.

Estructura del Programa (*SUJETO A CAMBIOS)

Previo al inicio del curso académico, hay un módulo introductorio para facilitar el manejo de la plataforma y establecer un rodaje al modelo de aprendizaje “on-line”.

Los módulos se agrupan en tres bloques conductores sobre los que pivota todo el programa, que son los siguientes:

  • Bloque 1.- Ecosistema Digital:  En este bloque se define los conceptos clave del ecosistema digital al que se enfrentan las empresas actuales y el impacto de las transformación tecnológica en las organizaciones y más específicamente en el departamento de RRHH.
  • Bloque 2.- Recursos Humanos en la empresa digital: Este bloque se focaliza en aquellos conceptos y elementos necesarios para poder gestionar un departamento de RH en una organización digital, así como los cambios organizacionales de una empresa en transformación tecnológica.
  • Bloque 3.- Especialización: En este bloque el estudiante debe escoger 3 asignaturas realizando una de las dos especializaciones que se ofrecen o mezclando ambas especializaciones.
Proyecto empresarial
Total ECTS 10
Bloque I: La Transformación
Frente a una segunda revolución
Lo que somos y lo que queremos ser como profesionales de RRHH
Total ECTS 10
Bloque II: Ciclo de vida del empleado digital
Adquisición de talento
Engagement del talento
La formación y el desarrollo de talento
La revisión del desempeño
Total ECTS 20
Bloque III: Especialización Tecnológica
HR Analytics
Innovación:en procesos y tecnología
Nuevos trabajos demandados
Total ECTS 20
Bloque III: Especialización Liderazgo Digital
Una revisión sobre los incentivos
Rompiendo paradigmas del pasado
Liderazgo y organización en clave digital
Total ECTS 20

Perfil de los participantes

El Master en eTalent & Employer Branding está dirigido a profesionales, responsables y directivos del área de Recursos Humanos que quieran aprender las técnicas más innovadoras y actuales sobre la gestión del capital humano. Emprendedores que quieran desarrollar sus competencias estratégicas en la gestión del talento.

Los módulos del curso están diseñados para aquellos que aspiren a acelerar el desarrollo de su carrera profesional entendiendo el papel que juegan la transformación digital y el nuevo entorno digital en la gestión de los Recursos Humanos en general, y de la gestión del talento en particular. A través de la aplicación, y desarrollo de diferentes herramientas.

Salidas profesionales

En Three Points The Digital Business School apostamos por la formación como motor de cambio, de crecimiento y de mejora tanto personal como profesional. La aplicación de las competencias desarrolladas a lo largo del Master en el ámbito profesional contribuirá al crecimiento y mejora de las organizaciones de la mano de los valores fundamentales de Three Points The Digital Business School.

La transformación digital de las empresas es una realidad, esto implica cambios en las diferentes áreas funcionales de la empresa, es por este motivo que los profesionales de Recursos Humanos deben estar preparados para poder hacer uso de las nuevas herramientas que proporciona el nuevo entorno tecnológico.

Paco Robles

Paco Robles

Perfil profesional
Paco es cofundador y director general de INGENIA Talent, una compañía de búsqueda y selección de talento con sede en Boston, parte del Grupo Seeliger y Conde en Estados Unidos. Inició su carrera como profesor universitario para pasar al mundo financiero, donde ha trabajado casi dos décadas. Tras completar su Master en el MIT, Paco lanzó INGENIA con un modelo de negocio disruptivo apoyado en una mezcla óptima de tecnología y experiencia humana.
Docencia
Director del programa eTalent & Employer Branding
Francesca Gabetti

Francesca Gabetti

Perfil profesional
Francesca es una emprendedora internacional. Es cofundadora del primer European Conscious Capitalism Chapter, ganadora del Mobile World Congress - premio Women4Tech HackDGap international 2017 y parte del W50 UCLA Anderson Global Women on Board Program 2017.
Alex Ruiz Lee

Alex Ruiz Lee

Perfil profesional
Actualmente Director and Head of Human Resources and Corporate Social Responsibility en Samsung Electronics. Alex también es Senior Consultant en The MBA Exchange, una de las Top MBA Admissions Consulting firmas en todo el mundo.
Cristina Espejo

Cristina Espejo

Perfil profesional
Actualmente Director of People en Cosentino North America.
Experiencia
Más de una década de experiencia ejecutiva en administración y recursos humanos. Con una amplia experiencia internacional (habiendo trabajado y vivido en 4 continentes) y un historial demostrado de impacto en el rendimiento empresarial. Apoyo al CEO y al equipo de liderazgo en el establecimiento y la implementación de la estrategia de recursos humanos, incluida la planificación de recursos, la gestión del cambio, los cambios organizacionales, los recursos y la gestión del talento, así como los extraordinarios programas de expansión.
Iraide Limia

Iraide Limia

Perfil profesional
Senior Talent Manager at INGENIA Talent
Experiencia
Después de una década de consultoría en Gestión del Talento, hice la transición al fascinante mundo del reclutamiento y nunca miré hacia atrás. Hay algo muy especial en conectar el talento adecuado con las organizaciones correctas y ver cómo se desarrolla una relación larga y exitosa.
Verònica Platas

Verònica Platas

Perfil profesional
CEO & Founder de The Human Business, Consultoría de Servicios de RRHH 2.0. Facilitan procesos, metodologías y herramientas 2.0 para empresas que quieren establecer nuevos modelos organizativos y de gestión de personas adaptados al siglo XXI.
Puri Pinilla

Puri Pinilla

Perfil profesional
Head of Human Resources en Ficosa North America. Profesional dinámica que ha sido reconocida por mostrar dedicación, liderazgo y excelencia en recursos humanos y siempre promoviendo la diversidad y la igualdad en el lugar de trabajo. Con una pasión por brindar apoyo estratégico y de valor agregado de recursos humanos a empresas exigentes. El objetivo principal es ayudar a atraer, retener y desarrollar una fuerza de trabajo con talento constante a través de su experiencia y pasión para inspirar a otros.
Ainhoa Berganza

Ainhoa Berganza

Perfil profesional
Fundadora de Inti Training & Coaching, compañía que ofrece servicios de Human Resouces Management: coaching, training (team building, communication, leadership, etc.), 360º and IDPs, assessment and development center, talent management.
Francisco Javier Simón Ruiz de la Hermosa

Francisco Javier Simón Ruiz de la Hermosa

Perfil profesional
Chief Human Resources Officer Corporate Center en Grupo Santander.
Raúl Serrano Osuna

Raúl Serrano Osuna

Perfil profesional
Director Human Resources Iberia en Damco. Raúl asegura la implementación de las estrategias y políticas de Recursos Humanos de Damco y Transamar para España y Portugal y relacionadas con la Gestión de Talento, Aprendizaje y Desarrollo, Recompensas y beneficios, Relaciones industriales, Adquisición de talento, Gestión del rendimiento, RRHH operativa y Nómina y Administración, dirige el equipo de socios comerciales de HR en Iberia y gestiona el presupuesto de RRHH.
Yorlene Goff

Yorlene Goff

Perfil profesional
Talent Advisor. Former Regional HR Managing Director Havas Latam.